在現(xiàn)代企業(yè)管理中，公司會議記錄是重要的文檔資料。它不僅記錄了會議討論的內(nèi)容，還為后續(xù)的工作安排和責(zé)任分配提供了依據(jù)。本文將詳細(xì)介紹公司會議記錄的格式以及提供一篇范文供參考。

公司會議記錄格式

標(biāo)題

• 會議記錄

基本信息

會議時間

• 日期：YYYY年MM月DD日
• 開始時間：HH:MM
• 結(jié)束時間：HH:MM

會議地點

• 地點：具體會議室或遠(yuǎn)程會議平臺

參會人員

• 主持人：姓名及職位
• 記錄人：姓名及職位
• 參會人員：名單及職位

會議議題

• 列出本次討論的主要議題

會議內(nèi)容及決議

1. 議題一

• 討論要點
• 決議事項
• 負(fù)責(zé)人及完成時間

1. 議題二

• 討論要點
• 決議事項
• 負(fù)責(zé)人及完成時間

1. 其他事項

• 需要特別關(guān)注的其他議題及決議

附錄

• 包括會議中使用的資料、數(shù)據(jù)、圖表等補(bǔ)充信息

會議記錄范文

## 會議記錄

### 基本信息
#### 會議時間
- 日期：2023年10月10日
- 開始時間：09:00
- 結(jié)束時間：11:00

#### 會議地點
- 地點：公司總部大會議室

#### 參會人員
- 主持人：張三（總經(jīng)理）
- 記錄人：李四（行政助理）
- 參會人員：王五（財務(wù)主管）、趙六（市場經(jīng)理）、孫七（研發(fā)總監(jiān)）

### 會議議題
1. 上月財務(wù)報告分析
2. Q4市場推廣計劃討論
3. 新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)度匯報
4. 員工培訓(xùn)計劃及實施細(xì)節(jié)

### 會議內(nèi)容及決議
1. **上月財務(wù)報告分析**
- 討論要點：上月收入增長情況、成本控制效果、預(yù)算執(zhí)行情況等
- 決議事項：加強(qiáng)成本控制措施，確保下月支出在預(yù)算范圍內(nèi)；由財務(wù)部提出具體的改進(jìn)方案。
- 負(fù)責(zé)人及完成時間：王五（財務(wù)主管），10月15日前提交改進(jìn)方案。
2. **Q4市場推廣計劃討論**
- 討論要點：現(xiàn)有市場推廣策略的效果評估、新市場拓展計劃、廣告投放計劃等
- 決議事項：批準(zhǔn)Q4市場推廣計劃，增加線上廣告預(yù)算20%；由市場部制定詳細(xì)的執(zhí)行方案。
- 負(fù)責(zé)人及完成時間：趙六（市場經(jīng)理），10月20日前提交詳細(xì)執(zhí)行方案。
3. **新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)度匯報**
- 討論要點：研發(fā)進(jìn)度匯報、遇到的問題及解決方案、下一階段工作計劃等
- 決議事項：加快研發(fā)進(jìn)度，解決當(dāng)前技術(shù)難題；定期每周匯報項目進(jìn)展情況。
- 負(fù)責(zé)人及完成時間：孫七（研發(fā)總監(jiān)），每周五匯報項目進(jìn)度。
4. **員工培訓(xùn)計劃及實施細(xì)節(jié)**
- 討論要點：培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)時間安排、參與人員名單等
- 決議事項：確定全年培訓(xùn)計劃，分季度實施；由人力資源部負(fù)責(zé)具體落實。
- 負(fù)責(zé)人及完成時間：人力資源部，11月底前制定出詳細(xì)培訓(xùn)計劃。

### 附錄
- 附上上月財務(wù)報告、Q4市場推廣計劃草案、新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)度報告等相關(guān)文件。

以上是公司會議記錄的詳細(xì)格式及范文，企業(yè)可以根據(jù)自身需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。希望本文能為大家提供有益的參考。