在日常工作中，由于各種原因，有時(shí)員工的表現(xiàn)可能未能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)或者存在不足。為了幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)，提高整體團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量，管理者需要進(jìn)行有效的溝通和指導(dǎo)。以下是一份工作不到位的約談?dòng)涗浄段哪０澹﹨⒖际褂茫?/p>
約談?dòng)涗?/h2>
約談時(shí)間：XXXX年XX月XX日 XX:XX 約談地點(diǎn)：公司會(huì)議室/辦公室 約談人：張經(jīng)理（部門(mén)經(jīng)理） 被約談人：李明（員工） 記錄人：王麗（人事部）
約談背景與目的
近期，李明的工作表現(xiàn)未能達(dá)到崗位要求，尤其在項(xiàng)目管理、任務(wù)完成情況及團(tuán)隊(duì)合作等方面存在較大問(wèn)題。本次約談旨在了解李明在工作中遇到的問(wèn)題，并共同探討解決方案，以便其能夠更好地勝任工作。
約談過(guò)程
一、開(kāi)場(chǎng)白
張經(jīng)理：李明，最近你的工作表現(xiàn)有一些不盡如人意的地方，今天我們一起坐下來(lái)聊聊，看看有什么問(wèn)題可以解決，好嗎？
李明：好的，張經(jīng)理。我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取您的意見(jiàn)。
二、指出存在的問(wèn)題
- 項(xiàng)目管理不到位：在最近的兩個(gè)項(xiàng)目中，你負(fù)責(zé)的部分進(jìn)度滯后，影響了整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。
- 任務(wù)完成不及時(shí)：多次出現(xiàn)任務(wù)延誤的情況，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的整體工作效率下降。
- 團(tuán)隊(duì)合作欠缺：與其他同事的溝通不夠順暢，影響了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。
三、傾聽(tīng)員工意見(jiàn)
張經(jīng)理：李明，你對(duì)以上問(wèn)題有什么看法嗎？是什么原因?qū)е铝诉@些問(wèn)題的出現(xiàn)？
李明：張經(jīng)理，我覺(jué)得主要是因?yàn)槲覍?duì)一些新工具和技術(shù)掌握得不夠熟練，導(dǎo)致工作效率不高。另外，我在時(shí)間管理上也有些問(wèn)題，沒(méi)有合理安排工作時(shí)間。
四、討論解決方案
- 技能培訓(xùn)：公司會(huì)為你安排相關(guān)的技能培訓(xùn)，幫助你提升工作效率。
- 時(shí)間管理：建議你學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理的方法，合理規(guī)劃每天的工作任務(wù)。
- 加強(qiáng)溝通：多與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
五、制定改進(jìn)計(jì)劃
- 每周向張經(jīng)理匯報(bào)一次工作進(jìn)展，及時(shí)反饋問(wèn)題和困難。
- 參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)課程，提升專業(yè)技能。
- 每天記錄自己的工作時(shí)間分配情況，逐步改進(jìn)時(shí)間管理能力。
約談總結(jié)
張經(jīng)理：希望這次約談對(duì)你有所幫助，李明。我相信通過(guò)我們共同的努力，你一定能夠克服當(dāng)前的困難，提升工作表現(xiàn)。如果有任何需要幫助的地方，可以隨時(shí)找我。
李明：謝謝張經(jīng)理，我會(huì)按照我們的計(jì)劃努力改進(jìn)，爭(zhēng)取早日達(dá)到崗位要求。
簽字確認(rèn)
約談人（簽名）：_______ 被約談人（簽名）：_______ 記錄人（簽名）：_______
此記錄用于存檔，以便日后跟蹤改進(jìn)情況。通過(guò)這樣的約談?dòng)涗?，可以幫助員工明確自身的問(wèn)題和改進(jìn)方向，同時(shí)也為管理者提供了一種規(guī)范的溝通方式。