在商務和學術環(huán)境中，會議紀要是記錄會議內容、決策和任務分配的重要文檔。一個清晰、規(guī)范的會議紀要能夠幫助參會人員回顧會議要點，并為未能出席會議的人員提供信息。以下是一個標準的會議紀要格式范文。
會議紀要
會議主題：年度戰(zhàn)略規(guī)劃會議 會議時間：2023年10月15日 10:00 - 12:00 會議地點：公司總部會議室A 參會人員：張三（董事長）、李四（總經理）、王五（財務總監(jiān)）、趙六（市場總監(jiān)）、陳七（技術總監(jiān)）
一、會議開場
董事長張三致開幕詞，強調本次會議的重要性及目標。希望通過此次會議，明確未來一年的戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門的任務分工。
二、上次會議紀要確認
總經理李四簡要回顧了上次會議的主要內容，并確認所有決議已按時完成，無遺留問題。
三、部門匯報
各部門負責人依次進行工作匯報：
1. 財務部 財務總監(jiān)王五報告了本季度財務狀況，提出明年預算草案，并分析了當前的資金流動情況。
2. 市場部 市場總監(jiān)趙六介紹了最新的市場分析報告，提出了下一階段的市場推廣計劃和預期目標。
3. 技術部 技術總監(jiān)陳七分享了正在進行的項目進展，并提出了新技術引進的計劃。
四、討論環(huán)節(jié)
參會人員就各部門提出的計劃展開討論，并提出修改建議和補充意見。主要討論點包括：
- 明年預算的調整方案
- 市場推廣的策略優(yōu)化
- 新技術研發(fā)的資金支持
五、決策事項
經過充分討論，達成以下決策：
- 通過明年預算草案，需進一步細化后實施。
- 確定新的市場推廣策略，由市場部負責詳細策劃。
- 批準技術部的新技術研發(fā)項目，并提供必要的資金支持。
六、任務分配
根據(jù)決策內容，明確具體任務和責任人：
- 財務部：細化預算方案，兩周內提交最終版本。負責人：王五
- 市場部：制定詳細的市場推廣計劃，一個月內完成。負責人：趙六
- 技術部：開展新技術研發(fā)，定期匯報進展。負責人：陳七
七、會議總結
董事長張三作會議總結，強調各部門要緊密協(xié)作，確保各項任務按時完成，為公司發(fā)展貢獻力量。
八、下次會議安排
定于2023年11月15日召開進度匯報會，檢查各任務完成情況。
以上是一份標準會議紀要的格式示例。希望這個范文能幫助你更好地撰寫會議紀要。