亞馬遜的業(yè)務(wù)定位

亞馬遜（Amazon）作為全球最大的電商平臺之一，其業(yè)務(wù)模式因地區(qū)和市場而異。在中國市場，亞馬遜的角色經(jīng)歷了從本土電商到跨境進口電商的轉(zhuǎn)變。

1. 亞馬遜在中國：從國內(nèi)電商到跨境進口

早期，亞馬遜通過“亞馬遜中國”（Amazon.cn）直接運營國內(nèi)電商業(yè)務(wù)，與淘寶、京東等本土平臺競爭。然而，由于市場競爭激烈，亞馬遜于2019年宣布關(guān)閉中國國內(nèi)電商業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而專注于跨境進口業(yè)務(wù)，即幫助中國消費者購買海外商品。

2. 亞馬遜全球開店：助力中國企業(yè)出口

除了進口業(yè)務(wù)，亞馬遜還通過“亞馬遜全球開店”（Amazon Global Selling）服務(wù)，幫助中國賣家將商品銷往海外，如美國、歐洲、日本等市場。這一業(yè)務(wù)屬于跨境出口電商，而非進口。

3. 亞馬遜海外購：跨境進口電商模式

亞馬遜在中國的主要業(yè)務(wù)是“亞馬遜海外購”（Amazon Global Store），允許中國消費者直接購買來自美國、英國、德國、日本等亞馬遜海外站點的商品。這些商品通過跨境直郵或保稅倉模式進入中國，屬于進口跨境電商。

結(jié)論

• 在中國市場：亞馬遜主要扮演進口跨境電商的角色，通過“海外購”業(yè)務(wù)滿足國內(nèi)消費者的海外購物需求。
• 在全球市場：亞馬遜既是本土電商（如Amazon.com在美國），也是跨境出口平臺（幫助中國賣家出海）。

亞馬遜的具體定位取決于市場和業(yè)務(wù)模式，不能簡單歸類為純國內(nèi)電商或純跨境電商，而是根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整策略。