Temu，拼多多旗下的跨境電商平臺(tái)，自2022年9月在美國(guó)上線以來(lái)，以其獨(dú)特的全托管模式快速占領(lǐng)市場(chǎng)，吸引了大量商家和消費(fèi)者。本文將探討Temu平臺(tái)的物流策略及其所使用的主要物流平臺(tái)。

Temu的全托管模式與物流策略

一、VMI模式與JIT模式

1. VMI模式：賣(mài)家需要提前將貨物備貨到Temu指定的倉(cāng)庫(kù)，然后由平臺(tái)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)和后續(xù)的訂單處理及發(fā)貨。這種模式降低了賣(mài)家的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，但需要承擔(dān)一定的倉(cāng)儲(chǔ)成本和壓貨風(fēng)險(xiǎn)。
2. JIT模式：賣(mài)家無(wú)需提前備貨，只需在出單后將商品送至Temu國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，再由平臺(tái)統(tǒng)一安排空運(yùn)至海外。該模式對(duì)時(shí)效性要求較高，但無(wú)需備現(xiàn)貨，減少了庫(kù)存壓力。

二、三段式物流

1. 頭程：賣(mài)家將商品配送至Temu在國(guó)內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)，這一部分主要以快遞、快運(yùn)為主。
2. 干線運(yùn)輸：由Temu從國(guó)內(nèi)倉(cāng)通過(guò)極兔、云途等物流服務(wù)商空運(yùn)發(fā)至海外轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。
3. 尾程配送：第三方物流合作方如UPS、DHL等完成到海外用戶(hù)手中的尾程配送。

Temu的主要物流合作伙伴

一、國(guó)內(nèi)進(jìn)倉(cāng)業(yè)務(wù)

1. 快遞公司：跨越速運(yùn)、順豐、中通、韻達(dá)、德邦、百世等都是其承運(yùn)商，其中跨越速運(yùn)和順豐的業(yè)務(wù)量最大。
2. 快運(yùn)公司：安能、壹米滴答等快運(yùn)企業(yè)也參與了Temu的國(guó)內(nèi)進(jìn)倉(cāng)業(yè)務(wù)。

二、國(guó)際干線與尾程配送

1. 極兔速遞：提供歐美線跨境小包服務(wù)，并與USPS合作完成尾程配送。
2. 云途：主要與UPS等物流公司合作，進(jìn)行尾程配送。
3. 其他跨境專(zhuān)線：一些跨境小包專(zhuān)線如燕文、中外運(yùn)敦豪、豐途等也是Temu的合作對(duì)象。

海運(yùn)合作

為了降低成本并擴(kuò)展大件商品的運(yùn)輸能力，Temu與多家世界著名船公司展開(kāi)合作，包括美森、以星、達(dá)飛、馬士基和中遠(yuǎn)海運(yùn)。這些合作有助于Temu在海運(yùn)快船領(lǐng)域降低成本高達(dá)30-60%。

Temu物流模式的未來(lái)展望

隨著全球跨境電商市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)，Temu將繼續(xù)優(yōu)化其物流體系，通過(guò)與更多物流公司的合作，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。此外，Temu還可能在更多國(guó)家和地區(qū)建立本地倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)一步縮短交貨時(shí)間，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。